Vos équipes repartent avec des outils concrets. Pas de théorie abstraite : des mises en situation tirées de votre quotidien, animées par des formateurs qui connaissent votre secteur.
Planifier un diagnostic gratuitNous passons une demi-journée dans vos locaux. Observation des réunions, entretiens avec les managers, analyse des irritants quotidiens. Ce n'est pas un audit froid : on cherche les vrais blocages, ceux que personne ne met dans un PowerPoint.
Chaque module est construit à partir de situations vécues chez vous. Si vos chefs de projet perdent du temps en réunions mal cadrées, on travaille sur leurs réunions, avec leurs ordres du jour. Le programme est validé avec votre DRH avant le lancement.
Maximum 12 participants par session. Les exercices alternent entre jeux de rôle filmés, études de cas internes et débriefings collectifs. Durée type : deux journées espacées de trois semaines, pour laisser le temps d'expérimenter entre les sessions.
Un mois après la dernière session, chaque participant reçoit un appel individuel de 30 minutes. On mesure ce qui a changé, ce qui coince encore. Un rapport de synthèse est remis à la direction avec des recommandations pour la suite.
Prise de poste, management à distance, gestion des conflits au sein d'une équipe. Nos modules couvrent les situations réelles auxquelles vos managers font face chaque semaine. On travaille beaucoup sur le feedback : comment le donner sans blesser, comment le recevoir sans se braquer.
Présentation devant un comité de direction, animation de réunion, rédaction de mails qui obtiennent une réponse. Chaque participant reçoit un enregistrement vidéo de ses prises de parole avec une grille d'analyse personnalisée.
Cadrage, planification, pilotage des parties prenantes. On ne récite pas le PMBOK : on prend vos projets en cours et on les utilise comme terrain d'entraînement. Les participants repartent avec un plan d'action applicable dès le lundi suivant.
Travailler avec des collègues à Amsterdam, négocier avec un fournisseur à Shenzhen, gérer une équipe répartie sur trois fuseaux horaires. Ce module est particulièrement demandé par les PME wallonnes en phase d'internationalisation.
Préparation d'un appel d'offres, conduite d'entretien commercial, défense de prix face à un acheteur professionnel. Les exercices sont filmés et débriefés en groupe. Un module complémentaire couvre la négociation interne, souvent sous-estimée.
Des entreprises de 50 à 5 000 collaborateurs, dans ces secteurs :
Le format le plus courant comprend deux journées complètes, espacées de deux à trois semaines. Cet intervalle permet aux participants de tester les outils en situation réelle avant la deuxième session. Pour les modules courts (prise de parole, conduite de réunion), une journée suffit.
Oui. Nos formateurs se déplacent à Bruxelles, en Flandre (sessions en néerlandais ou en anglais) et au Grand-Duché de Luxembourg. Pour les équipes internationales, nous proposons des formats hybrides avec une partie en présentiel et un suivi en visioconférence.
Le tarif dépend du nombre de participants et du degré de personnalisation. Une journée pour un groupe de 8 à 12 personnes se situe entre 2 200 € et 3 400 € hors TVA. Le diagnostic initial est offert : il nous permet de calibrer le programme et de vous remettre un devis précis.
Nos programmes de gestion de projet peuvent mener à la certification PRINCE2 Foundation via un partenaire accrédité. Les autres modules donnent lieu à une attestation de participation détaillant les compétences travaillées, utilisable dans le cadre du plan de formation de votre entreprise.
Trois outils : un questionnaire de satisfaction à chaud, un entretien individuel à 30 jours et un rapport d'impact remis à la direction à 90 jours. Ce rapport compare les indicateurs définis lors du diagnostic (nombre de réunions, délais de réponse, taux de turnover dans l'équipe) avant et après la formation.
Cours Arda 7 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
Décrivez brièvement votre besoin dans le formulaire. Nous vous rappelons sous 48 heures ouvrables pour fixer un premier rendez-vous, sans engagement.